L’agilité, ce n’est pas faire n’importe quoi n’importe quand dès qu’un chef ou qu’un client le demande !

Bonjour,

Je suis Youssouf Chotia. Je partage des pratiques mises en œuvre de manière concrète pour inspirer votre organisation au management dans l'incertitude.

Je m’appuie sur une recherche de 15 mois qui s'est terminée par la publication du premier livre en français qui décrit les principes d’Haier : Et si on copiait les entreprises chinoises ?

Je poursuis mes recherches avec Fujitsu Europe qui s’inspire de ces principes depuis 3 ans.

Au sommaire de ce billet
1/ L'interview de Gaëlle Brunetaud
2/ La présentation officielle du livre le 5 juin à Toulouse
3/ Notre premier wébinaire short
4/ Et enfin un pour les parisiens :  RDV le 13 juin au dîner Panda et coq

#1 "L’agilité, ce n’est pas faire n’importe quoi n’importe quand dès qu’un chef ou qu’un client le demande"

En tant que coach professionnelle certifiée dont la mission est de déployer les pleins potentiels et la performance au sein des collectifs, Gaëlle Brunetaud  s'appuie sur du vécu :-).

Vous découvrirez ses convictions et ses préconisations dans son interview au delà du buzz !

Je pense qu'on fera certainement une suite car j'ai déjà d'autres questions pour Gaëlle...

#2 Le 5 juin 2023 : c'était LA présentation officielle de notre livre à destination des toulousains

Un  moment très agréable avec une vingtaine de personnes. Après avoir passé 15 mois dans la "mine", ça fait du bien de partager un sujet qui, j'en suis convaincu, va modifier durablement la manière de s'organiser dans le futur.

Une photo de la soirée avec une citation que j'adore :

"Dans la tempête, il faut

s'adapter,

se concentrer

rester calme,

décider,

ne pas juger,

et rassembler"

Parallèle instructif de l'amiral Lajous entre la gestion d'un bateau dans la tempête et nos organisations dans l'incertitude. J'espère pouvoir l'interviewer bientôt.

Pour les personnes à distance, le streaming a fonctionné avec replay possible mais la qualité était plus que mitigée.

Si vous aussi, vous avez les oreilles qui pleurent :-( , je prévois une nouvelle vidéo de 15 min plus qualitative au niveau audiovisuel (j'ai investi dans un sony ZVE10 !)

#3 Dans la foulée, on a inauguré le 6 juin un format de webinaire court de 15 min.

Avec ce format, l'idée est d’évoquer en 7 min un point précis avec un exemple concret et de garder le reste du temps pour échanger et répondre à vos questions.

Ayant des problèmes techniques, j'ai dû me connecter par téléphone. Difficile de  participer à cette première :-( Mais Jérôme a assuré la relève au pied levé.

Sur le fond, on a évoqué la véritable autonomie des collaborateurs. Sujet qui me tient à cœur car entre ce que fait Haier et ce qu'on constate dans les entreprises françaises, il y a un monde. D'où ma volonté de précision car si les mots ont un sens, j'ai l'impression qu'on a tendance à le dévoyer.

Prochain wébinaire le 20 juin à 19h : Qu'est ce le Taoïsme peut nous dire sur le management ?
Si vous avez des questions, laissez les en commentaire ou directement à youssouf.chotia@gmail.com

#4 Et enfin pour les parisiens,  rendez vous mardi 13 juin à 19h45 !

Intervention de Jérôme Delacroix au dîner-débat de l'association Panda & Coq à Paris
Thème : Processus d'innovation en France et en Chine
Inscription

Si vous souhaitez comprendre en détail comment est Haier ou si vous êtes curieux du RenDanHeyi, vous pouvez acheter le livre, le lire et nous laisser un commentaire :-)

One last thing : avant le début de l’été, vous pourrez également acheter la version papier (bien plus attendue que l'e-book semble t-il). Avec ce système, les livres ne sont imprimés qu'après la commande passée. Pas de risque de se retrouver avec des invendus à envoyer au pilon.

N'hésitez pas à transférer cette newsletter à votre entourage ou à nous laisser vos commentaires.